战略引导,目标明确,稳健经营

龙门娱乐发布时间:2019-06-30

2019年龙门娱乐集团战略研讨会


      2019年6月20日,龙门娱乐集团董事会在风景秀丽的东莞峰景高尔夫酒店召开了战略圆桌会议,此次会议主要目的是商讨和修订公司战略目标,制定经营管理措施,以及组织再造,业务重组、人才激励等重要事项。各经营单位总经理列席了会议,参与了战略讨论,明确了方向,并确定了一系列的目标和共识。经营管理团队充满了激情,期待在战略引领下,实现更高质量的增长。

一、战略清晰、目标明确
      为实现企业可持续发展 ,只有清晰的战略目标,明确的实现路径,企业才能参与更高层次的竞争,从优秀走向卓越。龙门娱乐集团一直高度重视战略管理,以战略指引,激发组织活力,实现龙门娱乐集团的宏图梦想,成为领先的变频感应加热技术提供商。 “物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者,在当前市场经济秩序已经基本建立和日趋完善的环境下,结合本企业目前的实际,必须很好地明确企业发展的近期、中期、长期目标,从而突出各阶段工作的重点,一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续、健康的发展!高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略,对企业的发展举足轻重,同时也能提升企业的凝集力,使员工自觉融入企业的发展,实现自身价值,群策共力,共享共赢。

二、 突出主营业务,扩大核心优势
  本次战略研讨会进一步明确了主营业务,尤其是在变频感应加热技术领域的优势,集团将在基础研究,技术创新,人才培养上不遗余力,加大投入,确保技术的领先地位,同时经过部分业务重组,让变频感应加热技术主营业务更突出,运营执行更明确,集团的各项业务都将围绕着此战略全面展开。

三、 构建发展平台,激发组织活力
    通过本次圆桌会议,管理层一致认为,构建龙门娱乐集团发展平台,为人才提供更大的发挥空间。龙门娱乐集团未来将走向资本市场,必须要有一支能打硬仗,能打胜仗的高素质的业务经营管理队伍。在人才战略方面,将加大培训力度,以及岗位轮调等方式,让人才队伍快速成长,成为组织实现战略目标的主要驱动力。在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人” 的用人奖惩机制,鼓励学习,共同提升, 同时集团将建立有效的人才激励机制,通过股权激励,让人才在公司的快速发展中不但能激发创造力,并且得到应有的回报,让员工更有幸福感、获得感。

 四、业务重组,实现高质量发展
       调整公司内部业务,集中资源投入,合理优化公司现组织架构设置和人员配置,未来对公司的主营业务板块发展将起到更大的推动作用,龙门娱乐集团将围绕战略发展目标加快对产业的布局和业务重组,符合战略要求的业务将加大投入,做大做强,随着业务重组,龙门娱乐集团将激发更大的组织活力,迈入一个全新的时代,未来龙门娱乐集团将围绕战略目标,实现稳健经营和可持续发展,最终实现战略共赢。

 
 

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